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Hey, Heey, Heeey!

Esse é um episódio carregado de informação sobre um assunto que eu não falo abertamente. Eu falo sobre este tema mais para o nosso grupo de Mentoria, o Fusion Estrategic Group e alguns clientes de consultoria, mas este assunto é importante porque ele é uma pedra no sapatado de todo empreendedor.

Se o empreendedor não dominar este assunto, não importa o quanto ele se diferencie ou venda, ele sempre vai ter dor de cabeças e acaba virando refém, e com o tempo se torna mais mal pago, se estressa muito mais, envelhece, perde amigos (talvez até o casamento) e no final o negócio volta para a estaca zero.

Pelo nível de importância desse assunto, o podcast de hoje será sobre: Como ter a equipe que seu negócio merece.

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10 Lições Que Você Vai Aprender Nesse Supercast:

• Contratação: Como montar a equipe que o meu negócio merece [1:07]
• O antes o durante e o depois da contratação [1:46]
• Como tornar um funcionário classe B em classe A [2:08]
• Os 3 filtros da boa contratação [4:00]
• Como ter uma equipe que acredita no seu sonho e esteja sempre inspirada [7:25]
• Como deixar a sua equipe mais feliz [7:41]
• Os 3 níveis de uma equipe que duram no longo prazo [8:10]
• Como identificar as maiores prioridades para a contratação [16:11]
• Como fazer uma contratação do jeito certo que encanta e cativa o candidato [26:18]
• O teste de 30 dias: infalível para você que não quer errar na contratação [34:08]
• Como ter um exército de pessoas motivadas trabalhando com você? [42:53]

 

 

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