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Hey, Heey, Heeey!

Esse é um episódio carregado de informação sobre um assunto que eu não falo abertamente. Eu falo sobre este tema mais para o nosso grupo de Mentoria, o Fusion Estrategic Group e alguns clientes de consultoria, mas este assunto é importante porque ele é uma pedra no sapatado de todo empreendedor.

Se o empreendedor não dominar este assunto, não importa o quanto ele se diferencie ou venda, ele sempre vai ter dor de cabeças e acaba virando refém, e com o tempo se torna mais mal pago, se estressa muito mais, envelhece, perde amigos (talvez até o casamento) e no final o negócio volta para a estaca zero.

Pelo nível de importância desse assunto, o podcast de hoje será sobre: Como ter a equipe que seu negócio merece.

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10 Lições Que Você Vai Aprender Nesse Supercast:

  • Contratação: Como montar a equipe que o meu negócio merece [1:07]
  • O antes o durante e o depois da contratação [1:46]
  • Como tornar um funcionário classe B em classe A [2:08]
  • Os 3 filtros da boa contratação [4:00]
  • Como ter uma equipe que acredita no seu sonho e esteja sempre inspirada [7:25]
  • Como deixar a sua equipe mais feliz [7:41]
  • Os 3 níveis de uma equipe que duram no longo prazo [8:10]
  • Como identificar as maiores prioridades para a contratação [16:11]
  • Como fazer uma contratação do jeito certo que encanta e cativa o candidato [26:18]
  • O teste de 30 dias: infalível para você que não quer errar na contratação [34:08]
  • Como ter um exército de pessoas motivadas trabalhando com você? [42:53]

 

 


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Pedro Superti

Pedro Superti

Pedro Superti é especialista em ajudar organizações a se transformarem em celebridades, líderes de seu segmento, usando marketing de diferenciação. É Co-criador do treinamento e metodologia “Fator X”, o maior lançamento sobre marketing de diferenciação do Brasil com centenas de empreendedores formados com o método.

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